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互联网短租业遇冷反热 站在共享风口未来大有可为?

来源:http://www.htmlsd.com 作者: 发表时间 : 2017-10-13 03:26 浏览 :

  短租行业在整个互联网创业大潮中没有太多大起大落,但却是资本寒冬里尚未失温的一支队伍,也是潘采夫眼里未来大有可为的一支队伍。

  这是新金融观察记者第三次接触小猪短租了,不同于前两次约见咖啡厅和电话联系,这次记者来到了小猪短租的“”,位于北四环的办公地。

  这也是新金融观察记者第一次见到潘采夫,这个从去年入职后就不断给公司带来话题点的新副总。“资本寒冬里,我们的区别在于别人融不到钱,而我们还能融到,但确实比去年更难了一些。”潘采夫开门见山。

  2012年,撇下了曾经的“心血”蚂蚁短租后,从赶集网“出走”的陈驰、王连涛创立了小猪短租。“这两个创始人一开始的想法就是做出airbnb那样的短租平台,在前东家里受限于公司的整体策略难以实施,单干之后人就开始按照自己的想法做小猪短租了。”最开始的小猪追求的是“有人情味的住宿”,自从潘采夫加入团队之后,人情味里又多了“文艺范儿”。从神农架隐居的作家,到世界冠军薛明的花店,再到书店、剧场都能成为小猪的房源。潘采夫说:“这可能确实跟我个人有关系,我来小猪之前是多年的文艺副刊编辑,或多或少对这方面关注得更多,加上我这两个老板本身也爱好吉他、唱歌,所以大家在这方面都能互相认可。并且现在的年轻人还是很认同‘文艺范儿’的,他们更愿意认同像Google、Facebook这样带有情怀和价值观的互联网公司,所以小猪也拥有自己的情怀。”

  互联网创业发展至今,我们都熟悉了雷军的那句“站在风口上,猪都能飞起来。”而潘采夫却说“小猪不会飞,只会奔跑”,“不要老幻想能在风口上飞起来,对于小猪来说,好好把品牌做扎实,才能越跑越快。”

  小猪没有起飞,踏实地奔跑了四年,前两年专注于搭框架,后面开始建立安全、保险、评价体系等,去年7月C轮融资之后,小猪开始做品牌。然而伴随着2016年春天而来的,却是资本的寒冬,投资人变得小心翼翼,互联网创业公司也像传统创业公司一样,面临融资难的问题了。

  在潘采夫看来,泡沫的,寒冬也的。过去投资公司喜欢跟风,本应把100元分别投给10家公司,给他们积累几轮的资金慢慢培育,却变成把100元分散给100家公司,更像是押宝。这就导致本来不错的公司,也因投资人被吓到而无法获得融资。从这个角度来看投资公司也是在“追星”。

  “热门都歇菜了。”潘采夫说,“今年最火的就是分答,结果重挫,此外自行车、机器人、无人机都还算热门,小猪的境遇要稍好一些。其实行业的整体遇冷,反而能让那些‘有货’的公司显露出来。电商大面积死掉的时候,淘宝留下来了,资本的寒冬恰恰是行业的春天,只不过这个春天是谁家的,现在还不知道。”

  潘采夫有信心,短租行业整体都是“向上的”,他解释道:“整体经济放缓其实是短租业的红利,就像口红经济。对于小猪来说,得益于住房空置率高,房源就有了,而经济放缓所带来的失业、收入降低让人们对短租一个月所带来的一两千收入很在意。Airbnb就是个例子,2008年、2011年都是它的快速发展期,而这两个时期都恰逢欧美经济整体衰弱。”

  与前任共享经济“红人”网约车相比,短租业更大的优势在于其阻力更小,潘采夫解释道:“短租业挖掘的潜在对象是酒店,这和网约车‘侵占’出租车领地不同,阻力更小。因为出租车市场化的,而酒店是完全市场化的,所以它们很难向求助,只能改进自己。”

  所以,除了逆势的“红利”,小猪短租还站在了共享经济的风口上,虽不想轻易起飞,但毕竟“顺风”能跑得快一点。毕竟前有网约车开,后有自行车奠基,再加上业内大佬airbnb进驻中国,潘采夫坐等这股风再吹得猛烈些。

  “这是整个共享经济领域的机会,不光是短租业,知识分享、联合办公等也是我个人比较看好的领域。”潘采夫告诉新金融观察记者,“比如分答,只能说这个行业做得最好的人受挫了,但用钱买知识这个习惯已经养成了。我老婆本身是心理学博士,但是在国企上班用不上这些专业知识,所以他就在分答上开设专栏解答有关抑郁症的问题,现在每个月做咨询赚的钱比她工资还高,搞得她很开心。”

  还有联合办公,这些和共享沾边的领域都被潘采夫划归为“热门”,“联合办公充当了小型孵化器的角色,不但沾了住房空置率的光,更符合时下的创业需求。”他说,“比如小猪就和联合办公领域的‘优客工场’有合作,在办公空间的基础上增加了生活空间,融资情况也比较理想。关键是来钱的‘子’明确,本身都属于交易性质,投资人一看平台上有多少交易量基本就能摸清公司未来的发展情况。”

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